北京纸制品ERP

2008年3月，江苏省泰州永盛彩印包装有限公司开始实施企望ERP系统。我作为公司IT，对瓦楞行业和公司内部流程比较熟悉，负责与企望工程师协调沟通，进行前期整理、确认公司的内部流程、各部门相关模块的特殊要求、配套的报表格式、确认数据来源和相关算法问题并由各部门主管及总经理沟通、签字确认等工作；同时在企望提供的标准版中进行数据迁移和测试工作，以及开展各部门各模块的操作培训工作。同时进行平板线生管系统接口确认与测试。通过ERP系统整合内部资源、减少内部损耗、革新管理手段、引入先进行业管理理念，从而提高企业竞争力。北京纸制品ERP

易纸电商平台得的出现，绝非偶然，除了通俗的说“赶上了好时代”，更重要的在于易纸纸板电商对互联网与瓦楞纸包装行业的深刻了解。易纸互联团队喜欢说的一个词是“痛点”，他们认为只有找准了瓦楞纸包装行业的“痛点”，用互联网的思维提出相应的解决方案，这就是新的商机。天时、地利、人和兼备，易纸互联一路驰骋，构建纸包装循环经济生态系统”清晰在望。展望未来，易纸纸板电商平台，将会与银行、纸业集团上市公司合作，形成交易闭环，加高瓦楞纸包装电商行业壁垒，不断扩大流量，业务持续健康发展。纸包装ERP管理软件目前已有山东、福建、浙江等地多家纸板厂组 织三级厂团购《企望ERP三级厂精华版》，互相促进、共同发展。

ERP系统中的各项数据，是企业生产经营和管理的真实、准确的体现，是管理者做出正确决策的依据。如果ERP系统中基础数据编码不合理，不数据归类、统计容易产生混乱，不易管理，还会造成各部门工作效率低下、重复劳动，增加营运成本。俗话说“磨刀不误砍柴功”，纸板企业在导入刚刚开始企望互联网ERP时，一定要先进行严谨科学的数据编码。包括：客户编号、订单号、产品编号、送货单号、生产单号、物料编号、条码编号等，以保证数据的准确性。

我公司自实行企望ERP系统管理后，经过对系统管理员、操作员的培训，系统操作和运用日益熟练，使系统信息化管理的效能日益凸显。首先，为公司各部门管理节省了人员，提高了工作效益，降低了管理成本；其次，在大量的数据资料管理中，杜绝了人为因素出现的错误，为公司决策、统计提供了快速、准确的资料；第三，使公司培养了一批系统管理人员，实现了信息化管理人才储备，提高了公司管理、服务水平和外部形象；第四，可有效减少资材库存，加快原辅材料利用率和流动资金周转率；第五，信息化管理为公司加快发展步伐，提升管理水平提供了强大的技术支撑平台，为公司今后各项管理工作实现现代化、信息化夯实了基础。瑞丰包装对市场上的ERP系统进行对比， 选择了包装印刷行业ERP软件市场的头部——上海企望的ERP软件。

《日本经济新闻》5月23日刊登题为《纸箱进入“大增产”时代》的报道称，王子控股除在中国的王子包装（企望互联网ERP系统助其精细化管理）继续扩大产能外，还将在马来西亚、越南等东南亚国家和印度扩建或增设工厂，并计划在5年后使纸板产量增加大约两成。今后还将投资110亿日元（1元人民币约合17.2日元），到2023财年使生产和销售量达到48亿平方米，换算成重量约为300万吨。该公司海外业务负责人表示，“还考虑向印度尼西亚和菲律宾拓展”。2004年导入企望ERP系统时，张氏包装已经是行业内颇具规模的大型包装企业。纸板ERP选择

想了解印刷ERP请找上海企望软件科技有限公司，欢迎来电详谈。北京纸制品ERP

为了满足防疫工作的需要，经市防疫部门同意，公司于2020年2月9日组织部分工人开始复工复产，但随着全球**的爆发，订单量严重不足，比去年同期下降30-50%左右。公司审时度势，由原来以生产工业企业产品包装为主，逐步增加农产品包装订单；并加大外协纸板订单的生产；同时引入企望互联网ERP系统，提升管理水平。通过以上措施，公司上半年完成生产产量2300多万平方米，生产产值7300多万元，在比去年同期少一个月生产情况下，产量比去年同期只下降了13%，产值下降了20%。"重压之下，能取得这样的业绩实属不易。北京纸制品ERP

上海企望信息科技有限公司是一家有着雄厚实力背景、信誉可靠、励精图治、展望未来、有梦想有目标，有组织有体系的公司，坚持于带领员工在未来的道路上大放光明，携手共画蓝图，在上海市等地区的商务服务行业中积累了大批忠诚的客户粉丝源，也收获了良好的用户口碑，为公司的发展奠定的良好的行业基础，也希望未来公司能成为*****，努力为行业领域的发展奉献出自己的一份力量，我们相信精益求精的工作态度和不断的完善创新理念以及自强不息，斗志昂扬的的企业精神将**上海企望信息科技供应和您一起携手步入辉煌，共创佳绩，一直以来，公司贯彻执行科学管理、创新发展、诚实守信的方针，员工精诚努力，协同奋取，以品质、服务来赢得市场，我们一直在路上！