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极客是一群什么样的人？他们大智若愚而富有科学精神，对一切常识的东西天然反感；他们天生热爱探索和创造，对于跟随和人云亦云深恶痛绝；他们特立独行，从不自我设置禁区；他们信仰自由，对于人为的限制极其不屑并热衷于挑战；在工作中他们推崇化繁为简，相信设计的力量并追求产品美学，正常人总是觉得geek如此沉迷于虚幻世界中是一件很不理智，极度幼稚的事情，故而看不起geek。Geek们在网上则是称霸天下，网络原是为交流而制造的工具，Geek们只有在Geek的社会里才有自己的活力，Geek们更愿意像谈论现代神话一样谈论那些超级英雄，而不是议论上周无聊的足球联赛里无聊的比分。geek们在网上bbs如鱼得水，可以尽情的geek out、交流、发泄、创造、享受着他们自己的狂热。共享经济下灵活用工对劳动责任“二分法”认定模式造成冲击。河北远程协作多少钱

IT人才外包解决了什么？人员编制：部分具有规模的企业都会建立一套完整的人员架构，因项目体量需要增加人手时，往往无法突破人员编制的限制。IT人才外包不占用编制坑，正好弥补了这个痛点，让企业用工更加灵活。项目周期：每一个项目在落地过程中，难免出现各种问题，如人员离职，工作量预估偏差，为了保证项目的周期，企业急需增添IT人手，多方衡量下，IT人才外包是效率快的解决方式。劳务风险：企业在数字化转型期间，招聘了大量的自有员工用于信息化建设，当项目结束时，考虑人力成本等问题，需要优化组织结构，有可能带来潜在的劳务风险，对企业形象、口碑等造成负面的社会影响。IT人才外包随用随到，项目结束后人员返回，符合企业的短期用工需求。江苏远程办公灵活用工未来发展趋势。

入门Geek 小时候就喜欢把东西拆了，希望知道其工作原理；对电子设备一直有兴趣；对电视遥控器感到非常好奇；能够对家里的设施进行VCR编程(如定时录像等)；喜欢自学使用各种东西；对学校提供的电脑上机时间总是感觉不够。 中级Geek 喜欢告诉别人你昨晚如何用了3个小时搜索WEB；有一些朋友会一直问你有关电子的任何问题，而且相信你给出的任何答案；已经写出了你自己的电脑程序；使用Notepad或者VI写一些回信； 知道如何使用文本编辑器编写HTML；从来不关电脑。 高级Geek 喜欢告诉别人你是如何成功的启动了计算机，或者，重新给遥控器编程；不相信任何电子设备的使用手册；相信任何东西都能被修好；购买昂贵的电子玩具，以期能够把它和其他设备结合起来，但是往往适得其反； 知道从注册域名到Internet如何工作的所有知识；你的电脑的显示器比你的电视机的屏幕还大(如果你有电视机的话)；有超过一台的电脑，而且都一直开着；家里有局域网。

IT人才外包有什么好处呢？人事管理便简，提高企业管理效率用人单位不需要设立专门人员对租赁的人员进行具体的人力资源管理，这些人员的聘用、引进、档案接转、工资、奖金的发放、社会保险、劳动纠纷处理等诸多事务性工作由德卡人才驻场开发部门来负责完成。单位人力资源部门可以有更多精力专注于提高企业竟争力的管理，如进行科学的岗位设置、员工考核、员工技能的培训等等方面。使企业真正实现"用人不管人，增效不增支"的比较大人力资源管理效益。IT人力外包逐渐成为不少传统企业的选择。

什么是it人才外包？it人才外包到底会给企业带来哪些好处？随着互联网的快速发展，企业经营方式多样化进度的推进，各种软件应用在我们的工作生活中无处不在。很多企业在进行业务和人力资源整合时要想比较大化的发挥自身的行业优势，于是将自身非优势的软件工作进行人才外派的方式完成，从而降低企业运营成本、提高企业竞争力。it人才外包成为当下比较流行的一种服务模式。那么it人才外包是怎么一回事？it人才外包就是软件人才外包公司根据企业用人需要，外派it技术人员到用人企业进行驻场开发，驻场开发it技术人员的工作任务由企业负责人安排，项目完成后，it技术人员会离场回到软件人才外包公司，it技术人员的薪酬福利全部由软件人才外包公司负责。自建IT团队和IT人才外包，到底哪个更划算？河南数字游民项目

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大致整理了IT人才外包服务流程： 1.甲方向IT人才外包公司提出用人需求，包括职位，需求人数，技能要求等； 2. 甲方和IT人才外包公司签订服务框架协议； 3. IT人才外包公司安排相关技术人员去甲方面试； 4. 面试通过后， IT外包人员由甲方安排进驻指定现场进行项目的开发相关服务，直到相关项目完成，IT人才外包公司进行技术员工关怀和维护。 5. 甲方按照协议支付外包服务费用。 IT人才外包费用一般包括人才成本，经营成本，以及利润。 一、IT人才成本主要包含IT人才的工资、社保公积金以及福利待遇，这个占比一般在报价的80%左右，当然也有很多不正规的公司以次充好，通过降低IT人才成本获取更高的利润。 二、关于经营成本，大约占到报价的15%左右，一般组成包含招聘成本、管理成本、场地成本、辞退员工赔偿风险成本、以及发票成本等等，这个每家的经营都有差异，占比也会有差异。 三、之后就是企业的利润，每家的财务战略都不同，选择利润高型财务方向、还是高销量高现金流方向，这个取决于每家IT人才外包公司在财务战略的一个定位了。河北远程协作多少钱